01

talent

人才观

以价值创造论英雄

胜伟坚持以价值创造为中心,价值创造是胜伟存在并实现可持续发展的根基。卓越的价值创造者是胜伟选人、用人的标准和人才培养目标,而胜伟也会为价值创造者提供广阔的舞台,成就价值创造者。

02

action

行动观

快速反应、马上行动

再好的愿景,没有好的执行就会成为空谈,强力执行是胜伟在管理上的核心原则之一。

良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的是要依靠每一位胜伟人对公司的热爱和高度负责的精神。

决策之前允许和鼓励员工提出合理化意见或建议,一旦决策形成则要摈弃一切成见,快速反应,马上行动,全力执行,确保落地。

03

team concept

团队观

勇于担当、积极协同

没有完美的个人,只有完美的团队。围绕组织目标,团队负责人要有强烈的使命感和责任感,积极协同,勇于担当,以一往无前的精神带领团队大胆创新、突破;团队成员要积极献策、通力合作,达成组织目标。

04

execution of work

"Six-All" work rules of Sanvy

1All the work must be planned

2All the work has to be in the charge of someone

3All the work to be done must meet standards and requirements

4All the work must have a deadline

5All the work must be inspected, supervised and assessed

6All the work must be finished by the deadline and never put off till tomorrow what may be done today